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集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張恒利到首發(fā)投資控股公司進(jìn)行全面(miàn)從嚴治黨主體責任督導反饋

2018-12-7 來源:首發(fā)集團

(宣傳部 董潇寒)根據集團公司黨委《關于進(jìn)行2018年全面(miàn)從嚴治黨主體責任年終檢查考核工作的通知》要求,12月6日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張恒利帶隊到首發(fā)投資控股公司進(jìn)行全面(miàn)從嚴治黨主體責任督導反饋。

公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理楊立向(xiàng)督導組彙報了公司黨支部落實全面(miàn)從嚴治黨主體責任情況。

彙報結束後(hòu),督導組與公司2名班子成(chéng)員進(jìn)行個别談話。

張恒利總經(jīng)理對(duì)首發(fā)投資控股公司全面(miàn)從嚴治黨檢查發(fā)現的問題,逐一進(jìn)行了反饋,并對(duì)首發(fā)投資控股公司提出了三點具體要求:

一是持續深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,強化“四個意識”,在加強黨的政治建設上下功夫。要抓好(hǎo)理論武裝和思想政治教育,要聯系實際學(xué),在學(xué)懂弄通做實上下功夫。要始終把黨的政治建設擺在首位,要始終牢記習近平總書記,自覺在思想上、政治上、行動上做到“兩(liǎng)個維護”,在政治立場、政治方向(xiàng)、政治原則、政治道(dào)路上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一緻。要把“四個意識”轉化成(chéng)聽黨指揮、爲黨盡責的實際行動,毫不動搖地貫徹落實好(hǎo)市委、市國(guó)資委和集團黨委的各項決策部署。投資公司全體黨員特别是領導班子成(chéng)員要不斷加強黨性鍛煉,不斷提高政治覺悟和政治能(néng)力,牢固樹立政治理想,正确把握政治方向(xiàng),堅定站穩政治立場,嚴格遵守政治紀律,永葆共産黨人政治本色。

要嚴格貫徹執行《關于新形勢下黨内政治生活的若幹準則》,嚴肅黨内政治生活,嚴格執行民主生活會(huì)、談心談話、民主評議黨員等制度,不斷增強黨内政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰鬥性,營造風清氣正的良好(hǎo)政治生态。要做好(hǎo)批評和自我批評,重視防微杜漸,加強咬耳扯袖。要搭建好(hǎo)黨組織教育管理黨員和黨員進(jìn)行黨性鍛煉的平台,認真落實“三會(huì)一課”制度,保障黨員學(xué)習教育形式多樣、内容豐富、切實有效。要注重提高民主生活會(huì)、組織生活會(huì)質量,讓紅臉出汗成(chéng)爲常态,提高黨員領導人員政治免疫力。

二是要牢固樹立抓好(hǎo)全面(miàn)從嚴治黨的責任意識,加強作風建設,在壓實管黨治黨責任上下功夫。蔡奇書記在今年全市領導幹部警示教育大會(huì)上提出九個方面(miàn)的問題,這(zhè)些問題都(dōu)是市委查處問題的典型案例,其中有些就(jiù)是在市屬國(guó)有企業中發(fā)現的,部分問題在集團公司各單位也不同程度的存在,需要我們高度重視,引以爲戒。投資公司黨支部要牢固樹立抓好(hǎo)黨建是最大政績的理念,緊緊咬住“責任”二字,真正把管黨治黨作爲最根本的職責立起(qǐ)來。

要切實承擔起(qǐ)全面(miàn)從嚴治黨主體責任,嚴格落實集團公司全面(miàn)從嚴治黨主體責任1+7體系文件,不斷增強落實主體責任的自覺性、主動性,加強組織領導,推動各項工作落實落地。黨支部書記要強化“第一責任人”意識,帶頭維護政治紀律和政治規矩,帶隊檢查本單位全面(miàn)從嚴治黨要求落實情況,加強考核和責任追究;帶領班子成(chéng)員帶頭轉變作風,帶頭學(xué)習、帶頭交流,經(jīng)常擺擺表現、找找差距,堅持身體力行、以上率下,形成(chéng)“頭雁效應”。其他領導班子成(chéng)員要認真履行分管領域内的全面(miàn)從嚴治黨責任,要充分發(fā)揮統籌協調作用,在分管領域、部門積極推進(jìn)黨建工作和黨風廉政建設工作的落實,積極參加雙重組織生活和基層黨建聯系點活動,并向(xiàng)書記做好(hǎo)彙報;要積極參加集中輔導、專題學(xué)習、講座報告等學(xué)習,認真貫徹中央八項規定及實施細則精神及市委有關要求,嚴格落實集團公司、本單位改進(jìn)作風建設的各項制度,以釘釘子精神打好(hǎo)作風建設持久戰。

三是要持續深入推進(jìn)巡視巡察整改工作,規範内部管理,在聚焦中心上下功夫。集團黨委巡視整改工作開(kāi)展一年以來,在各單位黨組織和廣大員工的共同努力下,已經(jīng)取得階段性成(chéng)果,但距離完成(chéng)市委要求目标依然任重道(dào)遠。投資公司黨支部要進(jìn)一步強化對(duì)巡視巡察問題的查改力度,完善監督體系,強化巡視成(chéng)果綜合運用,建立長(cháng)效機制,進(jìn)一步規範内部管理,聚焦中心工作,助推企業改革發(fā)展。要堅定不移深化巡視巡察整改工作。投資公司黨支部巡視巡察整改工作推進(jìn)的紮實有效。但是巡視巡察整改工作隻有起(qǐ)點,沒(méi)有終點,決不能(néng)有松口氣、歇歇腳的想法。投資公司黨支部要持續推進(jìn)整改工作,著(zhe)力做好(hǎo)巡視“後(hòu)半篇文章”。對(duì)未完成(chéng)整改的問題,要對(duì)照任務台賬,集中力量抓好(hǎo)整改,确保整改任務落實到位;對(duì)已整改完成(chéng)的問題,要持續鞏固長(cháng)效機制,堅決防止反彈回潮;對(duì)上級指出的其他單位問題,要有“别人感冒、自己吃藥”的意識,深刻反思自身工作,做到舉一反三,切實鞏固巡視巡察整改成(chéng)效。

要嚴格執行“三重一大”決策制度。要將(jiāng)“三重一大”決策和執行情況納入對(duì)各單位領導班子考核,對(duì)發(fā)現問題的單位要嚴肅問責,集團公司領導也需要承擔相應的領導責任。各單位領導班子成(chéng)員要增強紀律和規矩意識,主動接受監督,加強對(duì)制度規定的學(xué)習,明确重大事(shì)項決策範圍和流程,主動推動本單位“三重一大”事(shì)項科學(xué)決策、民主決策、依法決策,确保規定要求落實落地。

要聚焦中心圓滿完成(chéng)各項工作任務。投資公司“十三五”發(fā)展規劃穩步實施,能(néng)夠較好(hǎo)的完成(chéng)2018年的工作目标,下一步要積極研究投資項目由基礎設施建設向(xiàng)高新技術、新經(jīng)濟等領域拓展,由債權投資向(xiàng)股權投資轉變;要持續做好(hǎo)投資項目的可行性分析和投後(hòu)管理,準确及時(shí)掌握好(hǎo)投資項目實施過(guò)程中的實時(shí)動态;要有效盤活存量資産,提升資産運營質量,處理解決好(hǎo)“遺留問題”,進(jìn)一步帶動集團産業經(jīng)營企業“走出去”。投資公司領導班子成(chéng)員要敢于勇挑重擔、主動踐行責任、充分發(fā)揮作用,帶領帶動員工積極投身到集團公司的改革發(fā)展之中;要認真落實集團黨委《關于進(jìn)一步激勵廣大幹部新時(shí)代新擔當新作爲的意見》要求,切實增強政治擔當、曆史擔當、責任擔當,凝心聚力,銳意進(jìn)取,帶領投資公司上下齊心,共同努力,圓滿完成(chéng)2018年各項任務指标。

張恒利總經(jīng)理強調,2018年已經(jīng)進(jìn)入收官階段,2019年即將(jiāng)開(kāi)啓,大家要進(jìn)一步落實全面(miàn)從嚴治黨責任,保質保量完成(chéng)各項工作任務,謀劃好(hǎo)2019年工作,推進(jìn)企業高質量發(fā)展,爲“百年首發(fā)”戰略實施提供堅強的政治、思想和組織保證。

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