9月27日上午9時(shí)，首發(fā)投資控股在咨詢中心組織内部控制與風險管理培訓會(huì)議，由普華永道(dào)向(xiàng)全體員工進(jìn)行内部控制與風險管理相關知識的講授。公司總經(jīng)理楊立等領導出席會(huì)議。

本次培訓的主要内容包括：内部控制和風險管理的基礎知識和監管要求；介紹公司内部控制與風險管理體系建設項目形成(chéng)的初步成(chéng)果及使用方法；對(duì)法人治理結構與 “三重一大”管理制度進(jìn)行解讀；最後(hòu)對(duì)其他企業内控深化案例進(jìn)行經(jīng)驗分享，也指出公司未來風險管理工作的方向(xiàng)。最後(hòu)，楊立總經(jīng)理就(jiù)本次培訓進(jìn)行了總結，并 對(duì)内部控制與風險管理下一階段的工作做出指示，要求全體員工樹立風險管理意識，培養風險敏感度，嚴格遵守程序規則；進(jìn)一步加強專業學(xué)習，提高風險判斷能(néng) 力；各部門應抓緊對(duì)風險管控框架及制度進(jìn)行确認，推動制度的貫徹落實。

内部控制與風險管理體系建設項目是公司今年立項的兩(liǎng)大管理項目之一，本次培訓作爲項目建設的階段性成(chéng)果，對(duì)控制環境的優化將(jiāng)起(qǐ)到積極的作用。