（企業策劃部 董潇寒）爲貫徹落實集團2018年度全面(miàn)預算管理工作部署，認真組織做好(hǎo)公司2018年度全面(miàn)預算編制及相關工作，首發(fā)投資控股公司于10月12日上午召開(kāi)了2018年全面(miàn)預算管理工作動員會(huì)。公司總經(jīng)理楊立、總會(huì)計師楊薇及各部室負責人和預算編制人員，共計20餘人參加此次會(huì)議。

公司總會(huì)計師楊薇傳達了集團公司全面(miàn)預算管理工作布置會(huì)會(huì)議精神，并針對(duì)投資公司的具體情況，從預算管理工作組織機構、編制原則、工作流程、總體要求、總體安排、報送時(shí)間及具體要求六個層面(miàn)對(duì)公司2018年全面(miàn)預算管理工作方案進(jìn)行了詳細的講解。

公司總經(jīng)理楊立對(duì)《北京首發(fā)投資控股公司2018年全面(miàn)預算管理工作方案》給予了肯定，并提出了三點要求，一是，各部門、各子公司在編制預算時(shí)要做到全面(miàn)、準确、沒(méi)有漏項；二是，各部門、各子公司之間要密切配合、高效協作，按照規定時(shí)間，科學(xué)合理的完成(chéng)2018年預算編制工作；三是，在編制2018年預算的同時(shí)各業務部門要對(duì)明年的工作進(jìn)一步謀劃，制定明年具體的工作計劃。

此次會(huì)議對(duì)公司開(kāi)展2018年預算管理工作有了明确的部署，落實了各部門的責任，爲公司更好(hǎo)的完成(chéng)2018年預算管理工作奠定了基礎。