（綜合辦公室 江甯）爲推動公司各項行政工作的順利開(kāi)展，9月5日，首發(fā)投資控股公司組織召開(kāi)了治理類、行政類制度培訓宣貫會(huì)，公司30餘人參加了會(huì)議。

會(huì)上，講解人員詳細介紹了公司《貫徹落實“三重一大”決策實施管理辦法》，并從本次《章程》修訂的要點入手，重點說(shuō)明了黨的決策納入公司治理體系以及各項決策實施的流程。同時(shí)，通過(guò)解讀公司支委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、董事(shì)會(huì)議事(shì)規則，闡釋了三會(huì)議題提報過(guò)程中需注意的事(shì)項。針對(duì)公司已下發(fā)的《公文管理辦法》、《低值易耗品管理細則》、《會(huì)議組織管理辦法》、《公章使用管理辦法》等7項行政類制度，本次培訓對(duì)制度要點及流程也作了詳細說(shuō)明，并結合公司實際工作中的各項實務案例，明确了制度執行中的細節和注意事(shì)項。

作爲公司内控建設的重要一環，此次培訓使全體員工對(duì)公司治理結構和行政工作流程有了深刻的認識，也爲後(hòu)期各項行政類工作的開(kāi)展提供了指導，進(jìn)一步提升了公司基礎管理工作水平。