（首發(fā)物流公司 曹繼程）11月8日，首發(fā)物流公司邀請首發(fā)投資控股公司及德勤會(huì)計師事(shì)務所爲首發(fā)物流公司開(kāi)展内控管理優化工作，并召開(kāi)内控管理優化項目啓動會(huì)。首發(fā)投資控股公司董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理、首發(fā)物流公司董事(shì)長(cháng)楊立，首發(fā)投資控股公司常務副總經(jīng)理、總法律顧問王磊，德勤會(huì)計師事(shì)務所風險咨詢總監陳建宇，首發(fā)物流公司領導班子成(chéng)員以及各部室負責人參加會(huì)議，會(huì)議由首發(fā)物流公司财務總監周芝紅主持。

會(huì)上，首發(fā)物流公司财務總監周芝紅介紹了項目啓動背景、内控管理優化的必要性。

德勤事(shì)務所總監陳建宇詳細闡述了項目整體思路、工作計劃及溝通機制。

楊立董事(shì)長(cháng)從三個方面(miàn)對(duì)内控管理工作提出了要求，一是要深刻認識内控管理工作的重要性和必要性；二是要深刻意識到物流公司開(kāi)展内控管理工作的緊迫性；三是要通過(guò)内控管理優化項目全面(miàn)提升内控意識。

首發(fā)物流公司將(jiāng)盡快完成(chéng)内控體系優化工作，借此梳理工作思路、明确工作職責，進(jìn)一步提升管理水平、支持業務發(fā)展。