（黨群工作部 方鑫）8月12日，首發(fā)投資控股公司第二期中層管理人員培訓順利舉行，公司領導班子、中層管理人員及部分青年骨幹共計30餘人參加了本次培訓。培訓以跨部門溝通與協作爲主題，邀請到國(guó)家一級人力資源管理師程國(guó)輝講授培訓課程。

程老師從溝通、表達、傾聽、構築四方面(miàn)爲學(xué)員講授了團結協作的重要性，爲大家細緻講解了溝通表達過(guò)程中應注意的話語技巧。在講授過(guò)程中，程老師著(zhe)重介紹了情商管理的五個層級和高品質溝通的五個基本方式，強調換位思考是高效溝通的黃金法則，管理人員在傾聽的過(guò)程中應給予對(duì)方足夠的尊重，注重聽者與說(shuō)者的角色轉換，求同存異、積極引導，從而達到良好(hǎo)的溝通效果。

随後(hòu)，學(xué)員分組進(jìn)行了沙盤模拟。在模拟演練的過(guò)程中，學(xué)員們從公司整體的發(fā)展經(jīng)營角度出發(fā)，打破了部門工作思維的局限，學(xué)習了不同部門的管理運作思路，提升了思想高度，培養了跨部門協作的意識。沙盤模拟以仿真工作環境爲基礎，既爲學(xué)員在學(xué)習和實踐上提供了良好(hǎo)的載體，也促進(jìn)了部門間的溝通和理解。

本次培訓通過(guò)深入淺出的經(jīng)驗分享、典型案例分析，引導學(xué)員從情商管理、知己知彼、不斷修煉等層層遞進(jìn)的邏輯思維和行爲管理上進(jìn)行學(xué)習、不斷成(chéng)長(cháng)，爲促進(jìn)高質高效完成(chéng)工作，實現公司年度工作目标任務、實現十三五戰略規劃打下了良好(hǎo)基礎。