（黨群工作部 董潇寒）4月19日，首發(fā)投資控股公司召開(kāi)2021年一季度經(jīng)濟活動分析會(huì)暨二季度工作部署會(huì)，公司領導班子成(chéng)員，各部室正、副職管理人員，分公司負責人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司财務總監李清對(duì)合并項目公司一季度經(jīng)濟活動、公司2020年财務指标進(jìn)行分析，對(duì)需關注的問題提出管理建議，并介紹了物流、咨詢、生态及發(fā)展公司一季度經(jīng)營情況簡報。

公司常務副總經(jīng)理王磊從戰略主題、核心衡量指标、當前完成(chéng)情況、完成(chéng)進(jìn)度等方面(miàn)分别對(duì)公司業務闆塊工作、綜合管理工作、黨建紀檢工作進(jìn)行總結，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。

公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理楊立就(jiù)全面(miàn)做好(hǎo)二季度各項工作提出六點要求，一是要抓住機遇，以時(shí)不我待的緊迫感，投入到“十四五”開(kāi)局工作中；二是要提高執行力，以啃硬骨頭的精神，直面(miàn)困難解決問題，拿下關鍵節點；三是要加強團隊培養，以戰代訓，培養一支能(néng)打仗、打勝仗的隊伍；四是要全面(miàn)加強黨的建設，以建黨100周年爲契機，結合企業發(fā)展史，強化宣傳引導，切實加強黨建工作；五是要落實安全生産責任制，警鍾長(cháng)鳴，切實做好(hǎo)安全生産工作；六是要提高應對(duì)風險挑戰的能(néng)力水平，在實踐中汲取經(jīng)驗，增強預知和規避風險的能(néng)力。

楊立強調，2021年是“十四五”規劃的開(kāi)局之年，是公司發(fā)展的重要戰略機遇期，公司全體員工要按照本次會(huì)議的工作部署，突出重點、把握關鍵，高效做好(hǎo)二季度各項工作，爲公司“十四五”發(fā)展打好(hǎo)開(kāi)局之戰。