（紀檢部 張莉）“中秋、十一”期間，首發(fā)投資控股公司紀委緊盯上級重要決策部署和指示精神，圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的要求，統籌疫情防控、安全生産、信訪維穩“三類問題”監督工作，以強監督爲黨的二十大勝利召開(kāi)營造安全的政治環境和社會(huì)環境。

“一條主線”貫穿始終。堅持以“政治監督”爲主線，聚焦“國(guó)之大者”的責任落實推動政治監督具體化常态化。“兩(liǎng)節”期間，公司“一把手”及領導班子成(chéng)員帶頭落實主體責任，與聯系單位、部室負責人開(kāi)展廉潔談話全覆蓋，主動扛起(qǐ)抓牢抓作風抓紀律的政治責任。公司紀委深化運用節前約談提醒的震懾作用，督促各級主體責任持續壓實，保障黨中央決策部署貫徹落實到位。

“兩(liǎng)項貫通”協同推進(jìn)。一是與貫徹落實首都(dōu)經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展的監督貫通起(qǐ)來，聚焦發(fā)展與安全，緊盯企業發(fā)展、緊盯責任落實、緊盯突出問題、緊盯系統推進(jìn)，發(fā)揮好(hǎo)“督幫一體、管住管好(hǎo)”的職責作用；二是與“1+1+N”監督協同機制的運用貫通起(qǐ)來，發(fā)揮好(hǎo)黨内監督與黨外職能(néng)監督相結合的整體效能(néng)，有效整合監督資源強化監督力量，強化意識形态、安全及輿情風險等各類風險“事(shì)前防範、事(shì)中管控、事(shì)後(hòu)評估”的全周期管理運行機制，協同推動風險防範有力。

“三個清單”保障落實。聚焦公司離返京人員多、所屬物流園區人多車多、東南港工程建設等防疫及安全風險，聚焦東南港建設所引發(fā)征遷、噪音等輿情風險，協同主責部室全面(miàn)排查、梳理，制定疫情防控、安全生産、重大輿情“三張風險清單”43項具體風險，明确了風險應對(duì)措施、責任部門及監督檢查重點，實現清單式管理、挂圖式作戰。聚焦風險點位，組織召開(kāi)冷鏈業務專題督導會(huì)1次，列席意識形态工作通報會(huì)、重點時(shí)期安全生産工作會(huì)2次，深入東南港工程一線、物流園區等開(kāi)展實地監督檢查7次，糾治涉及常态化疫情防控、安全生産等方面(miàn)的問題11個，保障黨中央重大決策部署落實落地。