5月14日，北京市國(guó)有企業監事(shì)會(huì)主席朱元廣一行到廣元市利州區軍民融合産業園基礎設施建設PPP項目進(jìn)行實地考察、指導工作，集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)張閩、集團公司黨委常委、董事(shì)、副總經(jīng)理徐術通、集團公司董事(shì)陳明陪同。

朱元廣主席先後(hòu)來到赤化大橋工程項目、寶輪工業園5萬平方米标準化廠房及配套用房建設項目進(jìn)行實地考察，并對(duì)施工情況進(jìn)行詳細詢問。

實地考察結束後(hòu)，由首發(fā)投資控股公司組織召開(kāi)了廣元市利州區軍民融合産業園基礎設施建設PPP項目情況彙報會(huì)。

會(huì)上，首發(fā)投資控股公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理楊立從項目基本情況、項目公司運行情況、主要問題及應對(duì)措施三個方面(miàn)進(jìn)行了詳細彙報。

北京市市政六建設工程有限公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)張春發(fā)代表施工方從項目概況、項目進(jìn)展情況、保證按期完成(chéng)任務的措施、黨務建設四個方面(miàn)進(jìn)行了詳細彙報。

與會(huì)領導對(duì)廣元市利州區軍民融合産業園基礎設施建設PPP項目給予了高度認可，并對(duì)管理模式和管理架構以及聯合黨支部的建設上給予了高度肯定。

集團公司董事(shì)陳明表示，廣元市利州區軍民融合産業園基礎設施建設PPP項目在管理模式和管理架構上都(dōu)有所創新，在聯合黨支部的建設上是值得借鑒和推廣的，希望在項目融資的方式方法上能(néng)夠有所轉變，做到思想上和理念上的創新，爲實現“百年首發(fā)”的宏偉目标助力。

集團公司黨委常委、董事(shì)、副總經(jīng)理徐術通指出，一是要進(jìn)一步加強與地方政府的溝通，合理規劃科學(xué)決策，把首都(dōu)先進(jìn)的理念帶給地方政府。二是要不斷拓展思路，按照相關文件規定，做好(hǎo)項目融資工作，要制定可行的融資方案，及時(shí)關注地方财政變化。三是要實行規範化的市場運作，要高度重視安全、質量、工期、合規等工作，加強管理，樹立“紅線”意識。四是要持續做好(hǎo)黨建創新，聯合黨支部的思路非常好(hǎo)，要不斷把聯合黨支部的模式固定下來，逐步成(chéng)熟起(qǐ)來，成(chéng)爲可複制、可推廣的組織形式，充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模範作用。

集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)張閩強調，首發(fā)投資控股公司要不忘初心，爲“百年首發(fā)”戰略構想貢獻力量。首發(fā)投資控股公司是引領帶動集團公司産業闆塊“走出去”的重要平台，也是把首發(fā)品牌推向(xiàng)全國(guó)的重要載體，要不斷做強做優做大，助力公司“走出去”的戰略步伐。

張閩董事(shì)長(cháng)對(duì)首發(fā)投資控股公司下一階段工作提出了四點具體要求。一是要加大投資結構轉型力度，推進(jìn)投資業務轉型升級，實現高質量發(fā)展。二是要加強黨建工作，加強黨的領導，鞏固思想上的統一，做好(hǎo)意識和思想的認識問題，要以“堅持黨對(duì)一切工作的領導”作爲新時(shí)代堅持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略。三是要以抓基層黨支部建設爲抓手，發(fā)揮基層黨支部戰鬥堡壘作用。基層黨組織和每一名黨員是黨的“細胞”，隻有讓“細胞”更有活力，才能(néng)保證肌體充滿活力。要培養教育發(fā)揮黨員先鋒模範作用，要團結組織帶動員工群衆，讓員工群衆在基層黨組織的帶領下形成(chéng)凝聚力和戰鬥力，讓廣大員工群衆獲得認同感。四是要全面(miàn)從嚴從實抓好(hǎo)黨風廉政建設，堅持黨的領導，加強黨的建設，全面(miàn)從嚴治黨。

北京市國(guó)有企業監事(shì)會(huì)主席朱元廣指出，首發(fā)集團站位高，定位準确，謀劃周密，立足北京，深耕北京，拓展全國(guó)，管理理念非常超前。首發(fā)集團的“走出去”戰略，開(kāi)辟了外部市場，不僅符合當前的利益，更爲未來長(cháng)遠的發(fā)展積累了經(jīng)驗，爲“百年首發(fā)”的實現奠定了基礎；項目公司求真務實，勇于創新，幾家單位組成(chéng)聯合體，強強聯合優勢互補，集衆家之所長(cháng)，個體優勢明顯，整體形象突出，是大智慧、大格局、大胸懷的體現；項目的順利開(kāi)展不僅使自身經(jīng)濟得到發(fā)展，同樣也爲地方經(jīng)濟起(qǐ)到了促進(jìn)作用，爲地方交通帶來了便利，說(shuō)明我們謀劃到位，投資方向(xiàng)正确，充分結合了行業特點，預算精準，風險可控；聯合黨支部的建立說(shuō)明黨建工作與企業發(fā)展同步共融相互促進(jìn)，說(shuō)明項目公司認真貫徹了首發(fā)集團黨委的各項安排，與地方黨組織有了比較深度的融合；支部活動特色明顯，基層黨支部建設規範，充分發(fā)揮了基層黨支部戰鬥堡壘作用。

朱元廣主席對(duì)項目公司下一步工作的開(kāi)展提出了四點建議，一是要繼續加強黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用，堅持黨對(duì)國(guó)有企業領導不動搖，以黨建新成(chéng)效引領國(guó)有企業發(fā)展，讓黨建工作與業務開(kāi)展深度融合。二是要加強财務風險管控，提升全面(miàn)風險管理水平，要進(jìn)一步規範融資工作，做好(hǎo)融資能(néng)力的把控。三是要加強安全生産和汛期安全防範工作，要做到管理到位，體制完善，嚴格監管。四是要加強與當地政府的融合，進(jìn)一步強化聯合黨支部的作用，要實現文化融合，從而加深理解和信任，拓展新的市場。

北京市首都(dōu)公路發(fā)展集團有限公司監事(shì)楊昕、集團公司辦公室副主任謝宇、首發(fā)投資控股公司黨支部書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理楊立、副總經(jīng)理楊秋林、北京市政路橋集團有限公司、北京市政建設集團有限責任公司、北京城鄉集團、北京市政專業設計院等相關人員陪同考察并出席會(huì)議。