（紀檢監察部 趙巍）近期，首發(fā)投資控股公司紀檢組織積極響應集團公司、首發(fā)投資控股公司關于防疫工作指示精神、安排部署，建立“四防體系”，開(kāi)展了全方面(miàn)、精準化的監督工作。

“一防”，建立工作機制。首發(fā)投資控股公司紀檢組織建立了疫情防控工作機制，通過(guò)制定疫情防控工作專項監督工作方案，下發(fā)《強化新型冠狀病毒疫情防控專項監督的通知》，明确紀檢組織疫情防控監督工作職責、工作重點、工作方式和原則要求，在推進(jìn)監督工作中，秉持主動服務積極分憂，不搞形式主義，多助力、多支持、多鼓勵的原則開(kāi)展監督工作。

“二防”，全方位開(kāi)展監督檢查。公司紀檢組織圍繞督促全力保障防疫物資儲備到位，嚴格落實疫情防控責任爲重點，以薄弱環節爲切入點，通過(guò)現場檢查，電話督導，列席會(huì)議，微信督查，資料查看等監督方式，對(duì)公司疫情防控聯絡協調、疫情監測、物資保障、物資安全、後(hòu)勤保障、輿論引導、值班值守等工作部署落實情況開(kāi)展全方位監督。截止目前，公司紀檢組織通過(guò)“四不兩(liǎng)直”的方式赴公司機關部室進(jìn)行現場監督9次，赴首發(fā)咨詢公司和馬駒橋院落對(duì)疫情防控工作進(jìn)行現場監督3次。

“三防”，建立監督情況台賬。建立每日監督情況台賬，對(duì)新的工作要求、每日監督工作情況以及發(fā)現問題進(jìn)行詳細記錄，确保監督工作不留死角，促進(jìn)監督職責履行到位。

“四防”，建立當日通報機制。爲進(jìn)一步加強同級監督，督促履職擔當，公司紀檢組織將(jiāng)重點監督内容和工作要求，及時(shí)傳達給公司黨總支書記，同時(shí)對(duì)發(fā)現的問題，當日以工作建議書的形式分别發(fā)送給各主管領導和主責部室，督促主管領導履行責任，督促主責部室立行立改，促進(jìn)各項工作落實到位。

首發(fā)投資控股公司紀檢組織通過(guò)搭建“四防體系”，有力增強了全體員工疫情防控意識，強化了黨員幹部疫情防控責任感，推進(jìn)公司各項疫情防控工作落實，爲打赢疫情防控阻擊戰提供了堅強的紀律保障。