（企業策劃部 于美晨）8月15日，首發(fā)投資控股公司召開(kāi)全面(miàn)風險管理和内控體系建設項目宣貫會(huì)，标志著(zhe)曆時(shí)一年多的風控體系建設項目順利結項。爲了保證建設成(chéng)果能(néng)實現落地，各項制度能(néng)嚴格執行到位，公司風控合規部對(duì)目前風控體系及落地工具的使用進(jìn)行了全面(miàn)培訓并進(jìn)行現場答疑。首發(fā)投資控股公司董事(shì)長(cháng)彭順義、總經(jīng)理楊立及全體員工出席了此次會(huì)議。

首發(fā)投資控股公司自2014年便開(kāi)展了内控體系建設工作，2016年初，公司以内控重建爲契機，正式确立全面(miàn)風險管理和内控體系建設項目，2017年8月，該項目正式完成(chéng)，公司形成(chéng)了《風險清單》、《業務流程快速導入手冊》、《關鍵流程權責手冊》、《内控手冊》及《制度彙編》等成(chéng)果，并發(fā)放全員學(xué)習。宣貫會(huì)現場，風控合規部部長(cháng)王磊針對(duì)風控體系建設過(guò)程中，各部門出現頻率較高的問題進(jìn)行了明确和解答，風控合規部也將(jiāng)在後(hòu)續工作中爲各部門提供支持，更好(hǎo)地促進(jìn)公司風控體系建設工作的落地和開(kāi)展。

公司總經(jīng)理楊立表示，風控工作的本質是促進(jìn)公司持續、健康發(fā)展，每位員工都(dōu)應樹立風控意識，嚴格遵守，主動配合、堅決執行。公司審計部在以後(hòu)工作開(kāi)展中要加強自評，各業務部門根據自評加強整改，風控部門進(jìn)行完善，由此形成(chéng)閉環，成(chéng)爲全面(miàn)、有效的風控體系。

董事(shì)長(cháng)彭順義在講話中指出，公司在經(jīng)營發(fā)展、轉型升級過(guò)程中面(miàn)臨的風險日益複雜，風控體系的建設能(néng)夠提升公司風險管控能(néng)力，平衡效益與風險，确保企業戰略目标的實現，因此，在風控工作中，我們要做到内化于心，外化于形。

爲了确保公司風控建設成(chéng)果的嚴格落實，公司風控合規部協同綜合辦公室將(jiāng)在一個月左右時(shí)間，組織全面(miàn)風險管理和内控體系建設系列培訓，以培養全體員工的風險管理意識，保證各項制度最終落到實處。